Cos'è la produttività e come si misura
Quando si parla di produttività sul lavoro, spesso si cade nella trappola di considerarla solo come la quantità di attività completate in un determinato tempo. In realtà, la produttività è un concetto più profondo: si tratta della capacità di ottenere risultati concreti e di valore impiegando al meglio tempo, risorse e competenze. Misurare la produttività, quindi, non significa solo contare le ore lavorate, ma piuttosto valutare gli output rispetto agli obiettivi prefissati.
Tra i principali indicatori troviamo:
- Output per ora lavorata
- Numero di task completati rispetto a quelli assegnati
- Qualità dei risultati ottenuti
- Livello di soddisfazione del cliente o del team
La produttività non è sinonimo di iperattività. Anzi, spesso essere costantemente impegnati in mille task senza una reale priorità porta all'effetto opposto.
Per questo motivo, vogliamo condividere una serie di consigli pratici ed efficaci per aumentare la produttività e lavorare in maniera più efficiente, evitando sprechi di tempo ed energie.
1. Organizza il lavoro con metodo
Uno dei pilastri per aumentare la produttività è l'organizzazione. Saper pianificare con metodo riduce l'entropia e migliora la concentrazione. Utilizzare strumenti di project management è oggi una scelta obbligata per gestire flussi di lavoro complessi.
Scopri come migliorare la tua produttività con un buon sistema di project management
Suggerimento pratico
Inizia la giornata definendo le priorità con la tecnica Ivy Lee: ogni sera scrivi le 6 cose più importanti da fare il giorno dopo, ordinale per priorità e affrontale una alla volta.
2. Riduci le interruzioni e ottimizza il tempo
Sembra banale, ma è cruciale: ogni interruzione spezza il flusso mentale, e secondo alcuni studi servono in media 23 minuti per ritrovare la piena concentrazione.
Strategie efficaci:
- Modalità "Non disturbare" sul telefono
- Slot di tempo dedicati per leggere e rispondere alle email
- Tecnica del time blocking per pianificare blocchi di lavoro profondo
3. Automatizza i processi ripetitivi
Automatizzare è uno dei modi più rapidi per lavorare in maniera più efficiente. Le attività ripetitive sono spesso un buco nero di tempo e attenzione. Strumenti come Make e piattaforme di marketing automation possono liberarti da task secondari o automatizzabili.
4. Definisci obiettivi chiari e misurabili
Senza una direzione, ogni sforzo è vano. Definire obiettivi SMART (“Specifici, Misurabili, Accessibili, Rilevanti e Temporali”) è essenziale per non disperdere energie. Questo vale per progetti individuali come per i team.
Un buon sistema di valutazione delle performance può aiutare a monitorare i progressi e rimanere allineati sugli obiettivi.
5. Sfrutta strumenti digitali integrati
La tecnologia, se ben utilizzata, è un potente alleato. Non si tratta solo di "avere strumenti", ma di integrare strumenti tra loro per migliorare i flussi di lavoro. Ad esempio:
6. Prenditi delle pause vere
Potrebbe sembrare controintuitivo, ma rallentare ogni tanto migliora la produttività. La nostra mente ha bisogno di recupero per mantenere alte concentrazione e creatività. Tecniche come il metodo Pomodoro (25 minuti di lavoro + 5 minuti di pausa) possono essere un ottimo punto di partenza.
7. Dai valore alla comunicazione
Molte inefficienze nascono da una comunicazione carente. Avere una struttura chiara di condivisione delle informazioni e delle responsabilità previene errori, ritardi e frustrazioni.
8. Fai formazione continua
Essere aggiornati sulle novità del proprio settore o sui nuovi strumenti è fondamentale per essere più produttivi. Ogni competenza in più può farti risparmiare tempo o evitare errori.
Noi di Omnidea aiutiamo le aziende non solo a scegliere gli strumenti giusti, ma anche a formare il team sul loro utilizzo ottimale.
9. Fai un audit dei processi aziendali
Spesso si lavora secondo abitudini consolidate, senza chiedersi se siano ancora funzionali. Un'analisi critica dei processi interni può far emergere colli di bottiglia, ridondanze e sprechi. Omnidea supporta le aziende proprio in questo, attraverso servizi di ottimizzazione dei processi aziendali.
10. Misura, adatta, migliora
La produttività è un processo dinamico, non un traguardo fisso. Serve un sistema di feedback continuo per adattare le strategie e correggere il tiro. Non esiste una formula magica, ma una costante tensione verso il miglioramento.