Gestire con metodo i progetti cross-reparto nel settore Energy

Il webinar gratuito per analizzare un sistema pratico e replicabile per migliorare la gestione progettuale, evitando ritardi e spreco di risorse all'interno dell'azienda.

Location

online

Data e ora

mercoledì 26 novembre

ore 11.30

Partner dell'evento

Speaker

Omnidea

Organizzatore

Omnidea

Premessa:

Ogni progetto che impegna i professionisti operanti nel settore dell'Energia coinvolge più reparti, numerosi fornitori e scadenze critiche.

Dal mondo dell'Oil & Gas, alle Energie Rinnovabili, all'Engineering, alle aziende produttive, esistono pattern ricorrenti che mettono a rischio i progetti e non permettono ai reparti di lavorare in maniera efficiente e collaborativa.

Senza un metodo chiaro, la complessità e la lunghezza dei progetti si traducono in ritardi, overbudget, perdita di controllo e insoddisfazione del cliente.

Cosa vedrai nel webinar:

Durante il webinar analizzeremo il caso d'uso reale di un'importante realtà nell'Energy, mostrando come un approccio strutturato abbia trasformato la gestione di:

  • commesse multi-reparto, dove ingegneria, procurement e operations lavorano su tempi diversi;
  • interventi sul campo, dove è cruciale avere visibilità sulle attività e sugli stati di avanzamento in tempo reale;
  • processi autorizzativi e documentali, spesso soggetti a revisioni e conformità normative;
  • coordinamento dei fornitori, per evitare ritardi e sovrapposizioni nelle consegne o nei lavori in campo.

Discuteremo di un vero e proprio metodo operativo: come strutturare, coordinare e controllare un progetto multi-team in modo efficiente e replicabile.

Cosa porterai a casa:

Scoprirai come gestire un progetto Energy complesso in modo coordinato e visibile, grazie a un approccio strutturato e scalabile:

  • Come mappare e pianificare tutte le fasi, dalla progettazione al collaudo
  • Come centralizzare attività, forniture, documenti e scadenze
  • Come automatizzare le attività che tradizionalmente provocano ritardi e colli di bottiglia
  • Come fornire visibilità sui progetti in tempo reale al Management
  • Come standardizzare il processo per replicarlo su altre commesse e casi d'uso

Sarà l'occasione giusta per comprendere come passare da una gestione frammentata a una governance completa dei progetti Energy.

ISCRIVITI

Gestire con metodo i progetti cross-reparto nel settore Energy

Il webinar gratuito per analizzare un sistema pratico e replicabile per migliorare la gestione progettuale, evitando ritardi e spreco di risorse all'interno dell'azienda.

Location

online

Data e ora

mercoledì 26 novembre

ore 11.30

Speaker

Omnidea

Organizzatore

Omnidea

Partner dell'evento

Premessa:

Ogni progetto che impegna i professionisti operanti nel settore dell'Energia coinvolge più reparti, numerosi fornitori e scadenze critiche.

Dal mondo dell'Oil & Gas, alle Energie Rinnovabili, all'Engineering, alle aziende produttive, esistono pattern ricorrenti che mettono a rischio i progetti e non permettono ai reparti di lavorare in maniera efficiente e collaborativa.

Senza un metodo chiaro, la complessità e la lunghezza dei progetti si traducono in ritardi, overbudget, perdita di controllo e insoddisfazione del cliente.

Cosa vedrai nel webinar:

Durante il webinar analizzeremo il caso d'uso reale di un'importante realtà nell'Energy, mostrando come un approccio strutturato abbia trasformato la gestione di:

  • commesse multi-reparto, dove ingegneria, procurement e operations lavorano su tempi diversi;
  • interventi sul campo, dove è cruciale avere visibilità sulle attività e sugli stati di avanzamento in tempo reale;
  • processi autorizzativi e documentali, spesso soggetti a revisioni e conformità normative;
  • coordinamento dei fornitori, per evitare ritardi e sovrapposizioni nelle consegne o nei lavori in campo.

Discuteremo di un vero e proprio metodo operativo: come strutturare, coordinare e controllare un progetto multi-team in modo efficiente e replicabile.

Cosa porterai a casa:

Scoprirai come gestire un progetto Energy complesso in modo coordinato e visibile, grazie a un approccio strutturato e scalabile:

  • Come mappare e pianificare tutte le fasi, dalla progettazione al collaudo
  • Come centralizzare attività, forniture, documenti e scadenze
  • Come automatizzare le attività che tradizionalmente provocano ritardi e colli di bottiglia
  • Come fornire visibilità sui progetti in tempo reale al Management
  • Come standardizzare il processo per replicarlo su altre commesse e casi d'uso

Sarà l'occasione giusta per comprendere come passare da una gestione frammentata a una governance completa dei progetti Energy.

Prenota una video call di 30 minuti

Inserisci i tuoi dati per prenotare una video call di 30 minuti per comprendere come possiamo aumentare la produttività nella tua azienda. Cosa aspettarsi:

  • Individuazione dei tuoi obiettivi a lungo termine

  • Risposte alle tue domande

  • Presentazione dei prossimi step per l’attivazione del servizio

Si fidano di noi aziende leader nell’innovazione
Grazie per averci contattato! Abbiamo ricevuto la tua mail
Oops! Qualcosa è andato storto
Si fidano di noi aziende leader nell’innovazione